1

领导素质的主要内容是什么

社会是一个很大的舞台，每个人都扮演这不用的角色，然而这些角色中难免会出现领导者和被领导者。从工作上来说领导者通常是主动的而被领导者则是被动的。以下是小编为您整理的领导素质的主要内容是什么的相关内容。

1)成熟的个性

主要指情绪智力较高。情绪智力包括自我知觉，自我管理(能够自我约束、自我控制)，自我激励(无论遇到多大的困难, 都不屈不挠，坚持到底，绝不轻言放弃，用不言败)，换位思考(设身处地站在对方的角度考虑问题)，社会技能。领导者具备足够高的情绪智力，才能以身作则，引领下属。

成熟的个性还包括谦虚的个性，谦虚为怀，不爱出风头，从不自吹自擂，在顺境中，取得成绩时会往窗外看,而非照镜子只看见自己，把群体的成就归功于其他同事,外在因素和幸运。

在逆境中，不往窗外看，指责别人或怪罪运气不好，而是照镜子反躬自省，勇于承担起所有责任。

2)思维能力

主要指思维的逻辑性，即清晰性与完整性。包括对事物的想象、洞察、分析、判断、抽象和概括的能力。分析和概括问题的能力使领导者能够快速、敏捷地从混乱而复杂的动态情况中辨别出各种因素的相互作用，抓住问题的起因和实质，预测问题发展下去会产生什么影响，需要采取什么措施解决问题，这种措施实施以后会出现什么后果。很强的分析力分析力使领导者能：转化、拆分复杂的问题，把它们变得相对简单明了、易于理解;不断分析，直到问题的各个相关侧面都经过了彻底而严格的检验。想象力使领导者能辨别出多种内含于问题之中的、而且很有用的可能性及供选方案，而一个缺乏想象力、洞察力的观察者往往无法觉察到这些。

3)思想政治素质

领导干部必须牢固树立正确的世界观。一要坚持不懈地学习马列主义、毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系，这是树立正确世界观的基础。二要学习宪法、法律、《党章》等各种规章制度。三要学习历史、文学、艺术等文化知识。文化是指人的思想、精神和价值取向。要阅读世界名著，达到“腹有诗书气自华”。四要经常进行自我改造，做到“吾日三省吾身”。要坚持以马克思主义世界观为标准，不断审视自己的思想和行为，进行自我批评，经常打扫自己思想上的灰尘。五要坚持知行合一，做到理论和实践相结合，思想和行动相统一。

4)学习能力

领导干部的学识就是掌握工作所需的科学文化知识、理论修养和政策水平;就是熟练掌握与工作领域相关的专业知识和技能;就是把术业专攻与博学多才结合起来;就是要向书本学习，向群众学习，向实践学习。要善于学习，人不学，不知道，不注重学习积累，不会进步。只有掌握全面、系统、富有探索精神的学习理论，用科学理论武装头脑、指导实践，才能把握工作规律和方向。

2

企业领导素养有哪些?

1、忠诚坚定

忠诚，就如金钱和情感一样，如果你想获得，自己就必须首先付出。作为部门领导，请不要向下属发泄对本部门的不满，对他们而言，你就代表着部门。如果你需要他们并期望他们为你效力的话，就不要在他们面前说三道四。这里所说的忠诚，不只对所有上级，也不只对下属，更包括对你的部门。

2、乐观向上

乐观的领导总是乐于听取他人的意见，因为他期待着好消息的到来。悲观的领导却总喜欢找各种借口或摆出一副对一切都胸有成竹的架势，因为他害怕听到不好的消息。乐观的领导认为下属都是自己的好帮手，悲观的领导则认为他们懒惰、讨厌、无用;乐观的领导每天清晨起床，便充满激情、信心十足，悲观的领导则躺在床上，精神不振;乐观的领导乐于接受下属提出的建议，悲观的领导总是认为新的建议必将带来新的麻烦。

3、热爱下属

这一点应该不言自明。领导的工作很大一部分就是管理下属，如果他根本不喜欢自己的下属，那他无论如何也不会成为一名成功的领导。优秀的领导总是对下属关怀备至。他们对下属所做的事情表现出浓厚的兴趣，让下属充满信心，并努力使他们对领导充满好感。他们易于让员工接近，而不是把自己封闭在办公室的大门里。

4、鼓舞人心

仅仅是愿意抛头露面，站在众人面前指手划脚，这并不能表明领导具有多少勇气。领导应当不断尝试新的方法，因为事情要比过去做得更好。如果领导让某人去试做某一件事而未获成功，也不要对做事的人失去信任，更不要乱加指责。因为你要明白：如果不给下属失败的机会，让下属重新振奋精神，又怎会获得最后的成功呢?

5、统领全局

聪明的领导从不会说："这不关我的事。"如果你突遭不测进而需要下属投身为你解忧，那你必须先让他们知道，在他们需要你的时候，你总是乐意帮助他们。如果下属除了完成他们所认为的份内事情，对其他任何事情都拒绝去做，那可以断定，你的部门将陷入困境之中了。

3

优秀领导必须具备的能力

敢于承担责任

作为一个优秀的领导，首先就是应该敢于承担责任，只有这样的领导才能够让团队看到不一样的曙光，坚定他们继续跟着领导奋斗的决心。

敢于挑战

作为一个有谋略的领导，在单位的发展过程中一定会遇到很多的挑战，只有敢于面对和正视挑战的领导，才能够带领团队走的更远。

全面的领导策略

面对不同的领导应该有不同领导的策略，只有这样才能够在团队和企业中占据一定的位置，让公司和员工信服。

建立学习型团队

作为一个优秀的领导，一定要明白只有建立一个积极的学习氛围，才能够帮助团队注入更多的新的思维，在工作上也会有很大的帮助。

学会驾驭不同的文化

一个好的企业文化能够创造一个好的企业团队，但是一个好的领导也应该学会驾驭不同的文化，对不同的文化都有自己的良好见解。

提高自己的社交能力

一个优秀的领导，一定会在职场中扮演很多种角色，能够和员工战线一致，也能够和客户融为一体，不断提高自己的社交能力，才能够广交人脉，开拓更多业务。

4

做领导需要注意什么

领导是一个有责任的位置，你成为领导以后最需要注意的就是领导工作如何展开，做领导以后负责的不仅仅是自己的工作，而是全面的员工情况，统筹很多事情，做出很多的决定，所以做领导要注意的事情很多。

做领导首先要有很高的自我调节能力，其实这一点道理很简单，只有战胜了自己才可以做好自己，所以做领导不仅仅需要的是才能，其实最要紧的就是调节好自己的心态，把每一天的自己保持到最佳状态。

做领导有具备的另外一个特点是善于表达自己的思想，同时分享给大家，这点对于一个领导来说很关键，每一个部门都有自己的任务，所以这些任务是否可以顺利完成就需要领导的统筹能力了，所以这时候一定要善于表达思想。

完善自己的统筹工作能力，有自己的果断的下决策的决心，这是一个很重要的领导需要具备的一个素质，作为领导对于每一次工作都要有一定的自我判断力，而且要果断的做出一些决定，所以决策的心态要好。

领导还要具备一定的团结人的能力，把员工的工作调整好，使得每一个员工对你都有很好的影响，这样就可以做好自己的工作了，领导要团结大家一起为一个目标前行，一起努力工作，这些都是考验领导团结大家的能力。